Die Auftragsabwicklung hat viele Vorteile. Die Ausfertigung der Bestellung und die Verteilung der Ware stellen keine Grundfunktion des Geschäfts vor. Dank Outsourcing gewinnt der Verkäufer mehr Zeit für die primäre Funktion des Geschäfts, und zwar für den Verkauf, den Einkauf und Innovationen. Weiterer Vorteil ist die grundlegende Erniedrigung der Kosten auf die Logistik, die der Anbieter dank der Spezializierungung und der Breite der gebotenen Dienstleistungen erreichen kann. In der unletzten Reihe ist für den Verkäufer die Einführung des Systems und die Gewinnung der Kenntnisse aus der Seite des Anbieters unbezahlbar. Diese Vorteile ermöglichen dem Verkäufer das schnellere Wachstum in seinem Unternehmen.
Was man sich aber meistens erwiesen hat, ist Pro und Kontra nach der Groβe des Kunden zu teilen - diese drei Gruppen haben andere Prioritäten und Herausforderungen, die wir lösen können. Wir verstecken nicht, dass die Auftragsabwicklung nicht für jeden geeigent ist. Deshalb finden Sie auf dieser Seite die Punkte aus dem Blick des Kunden - E-Shop.
Kleines E-Shop
Vorteile:
Zeitsparung - das grundgelegte Plus, es ist nicht nötig mit den Schachteln zweimal pro Tag auf die Post zu gehen oder auf den Kurier zu warten
Erhebliche Erniedrigung der Kosten - der billigere Transport und die Lagerung, keine Arbeitnehmer und Mitarbeiter
Flexibilität - Bestellungen können Sie vom Computer verwirklichen, es ist nicht notwendig mit etwas zu manipulieren und im Lager zu sein
Einleitung des Systems - Überblick über die Lagerung, Sendungen, Werbungen
Cashflow - für alles (Transport, Dienstleistung, Schachteln, Lagerung) zahlen Sie zurück, einmal pro Monat
Versicherte Waren im Lager
Regelmäβigkeit und Qualität - Bestellungen senden wir jeden Tag, ohne Fehler
Nachteile:
Wir müssen uns ein bischen an das Arbeitssystem, Prozesse und die Ordnung anpassen
Keine Ware haben Sie bei Ihnen zu Hause/im Büro
Sie können Angst über Ihre Ware haben und sie zu outsourcen - das ist aber irrational
Mittelgroβes E-Shop
Vorteile:
Lagerung und Absendung der Ware kann man besser machen, als Sie es jetzt haben
Sie gewinnen bessere Transportspreise, hauptsächlich der Verpackungen ins Ausland
Dem Besitzer und den Schlüsselarbeitnehmern bleibt die Energie und die Zeit übrig - Sie können sich der Entwicklung, des Marketings und der Sorgen für Kunden widmen
Angelegenheiten mit dem Urlaub des Lagermeisters, mit der Weihnachtszeit, mit den Krankheiten sind gelöst
Sie sollten keine neue Lagermeister oder Plätze für die Lagerung finden
Cashflow - für alles (Transport, Dienstleistung, Schachteln, Lagerung) zahlen Sie zurück, einmal pro Monat
Versicherte Waren im Lager
Es gibt mehr Möglichkeiten für den Transort, die Optimalisierung, alles von einer Firma, ohne Sorgen für Sie, Auswahl für den Kunden - Kurier, Personalabnahme, Post, Verpackungsservice, schnelle Lieferung
Sie sparen 10 - 30 % Kosten pro Jahr
Wollten Sie manchmal ein Ferrari besitzen? Dank Outsourcing können Sie es haben.
Nachteile:
Es ist nötig der Prozess und die Regelmäβigkeit, man kann nicht so viele Sachen auf die letzte Weile machen.
Wenn Sie den Sitz auβer der Hauptstadt der Slowakei haben, das billige Lager vermieten und die Arbeit die billige Arbeitskraft macht, werden wir nicht billiger sein.
Wenn Sie das eigene Geschäft haben, das mit dem Lager verbunden ist, dann ist es notwendig die Bildung vom weiteren Lager in Kauf zu nehmen.
Groβes E-Shop
Vorteile:
Gesamte Systematisierung,Optimierung der Prozesse, Supply Chain Management
Geöffneter Eintritt auf ausländische Märkte
Logistik für groβes E-Shop ist schon kein Spaβ und es ist nötig ihm die Aufmerksamkeit mit den Kenntnissen und Experten zu widmen
Beschäftigung ist auch nichts Leichtes
Bedeckung der saisonalen Spitzen wie zum Beispiel Weihnachten ist anstrengend, man plant 3 oder 6 Monate vorwärts
Nachteile:
Wenn es alles gebildet ist und alles ohne Fehler funktioniert, könnte es keine gute Lösung sein es zu outsourcen
Preisvorteil musste nicht so wichtig sein
Sie müssen sich auf die dritte Seite vertrauen
