L'accomplissement a beaucoup d'avantages. L’exécution des commandes et la distribution des marchandises ne sont pas l’activité de base de l’entreprise. Grâce à la sous-traitance, le vendeur gagne plus de temps dans les principales activités commerciales, tout comme les ventes, les achats et les innovations. Un autre avantage est la diminution radicale des dépenses effectuées sur la logistique que le fournisseur peut atteindre par sa spécialisation et son large éventail de services fournis. Dernier point mais non des moindre, il est inestimable pour le vendeur d’intégrer un système et d’obtenir un savoir-faire auprès du fournisseur. Ces avantages permettent au vendeur d’atteindre une croissance plus rapide de son entreprise.
Ce qui nous a valu la peine, c’était de déterminer les avantages et les inconvénients en fonction de la taille de l’entreprise du client – ces trois groupes ont des priorités différentes et font face à des défis différents que nous sommes en mesure de résoudre. Il n'y a rien à cacher, le traitement ne convient pas à tout le monde. C’est pourquoi vous pouvez trouver ci-dessous les avantages et les inconvénients du point de vue du client – un e-shop.
Petite boutique en ligne
Avantages :
Économiser votre temps – l'avantage le plus essentiel, pas besoin de visiter le bureau de poste tous les jours avec une petite quantité de colis ou pas besoin d'attendre un courrier
Économies vraiment importantes - expédition moins chère, solution d’entreposage moins chère, pas d’employés ni de travailleurs à temps partiel
Flexibilité – vous pouvez envoyer vos commandes de n'importe quel endroit, vous n'avez besoin que d'un ordinateur portable et d'Internet, vous n'avez pas à traiter physiquement quoi que ce soit et être dans l’entrepôt.
Mise en place d'un système – aperçu des entrepôts, des colis, des réclamations, …
Cashflow – vous payez pour les services (stockage, colis, transport) une fois par mois
Produits assurés jusqu'au bout – entrepôt, transport
Régularité et qualité – expédition quotidienne sans erreurs
Désavantages:
Vous devez vous adapter au système de travail et à certains processus
Vous n’avez pas vos produits près de chez vous dans votre bureau / domicile, ce qui signifie que vous ne pouvez pas les personnaliser
Vous pouvez avoir peur d'externaliser et de laisser les choses hors de vos mains – mais c'est irrationnel
E-shop de taille moyenne
Avantages:
L'entreposage et l'expédition peuvent se faire d'une meilleure façon que vous le faites
Vous obtiendrez de meilleurs prix d'expédition, en particulier en ce qui concerne les colis envoyés à l'étranger
Du point de vue du propriétaire et des personnes clés, vous économisez du temps et de l'énergie - vous pouvez consacrer votre temps au développement des affaires, au marketing et au support client.
Aucun problème avec les vacances des magasiniers, les pointes saisonnières comme Noël, les maladies
Aucun problème concernant la recherche de magasiniers et d'espaces de stockage appropriés
Flux de trésorerie – vous payez pour les services (stockage, colis, expédition) une fois par mois
Produits assurés jusqu'au bout – entrepôt, transport
Beaucoup plus d’options de transport, d’optimisation, provenant d’une seule et même entreprise, sans souci, choix pour le client – par courrier, ramassage personnel, service postal, livraison express, …
TCO (CTP ou Coût Total de Possession) – vous pouvez économiser jusqu'à 30% de vos dépenses chaque année
Avez-vous déjà rêvé d'une Ferrari ? Grâce à l'externalisation, vous pouvez l'avoir.
Désavantages:
Il n'y a pas grand-chose à faire en peu de temps – la régularité et le commerce axé sur les processus sont nécessaires
Si votre siège social est situé hors de Bratislava dans un entrepôt bon marché et que le travail est effectué par des travailleurs à temps partiel bon marché, alors nous ne vous proposerons probablement pas de solutions moins chères.
Si vous avez votre propre magasin relié à l’entrepôt, il est nécessaire de calculer la mise en place d’un nouvel entrepôt.
Grande boutique en ligne
Avantages:
Intégration complète du système, optimisation des processus, gestion de la chaîne d'approvisionnement
Opportunité ouverte de vendre sur le marché mondial
La logistique dans les grands magasins est difficile à gérer et il faut y consacrer beaucoup de temps avec un savoir-faire adéquat et des professionnels difficiles à trouver et à payer.
Les pics saisonniers comme Noël sont difficiles et sont prévus pour 3 à 6 mois
Désavantages:
Une fois que vous avez tout mis en place à votre manière, sans erreur, l'externalisation n'est peut-être pas la meilleure option.
L’économie de prix chez les grands détaillants n’est pas si phénoménale
Vous devez compter sur le tiers
